五是强化发票管理
来源:    发布时间: 2018-03-29 10:07    次浏览   

五是强化发票管理。严格实行以票控税,认真落实发票领购环节税款、发票比对、交旧验新规定,强化对建筑安装、项目工程代开发票的管理。加强对达不到起征点纳税户用票管理,对已开具发票查验、缴销或依法检查时,发现月销售额及用票量超过起征点核定标准的,及时采集相关信息,重新核定其应纳税额,纳入正常管理。

三是强化税源管理。强化辖区税源特别是零散及城乡结合部税源管理,加强住宿餐饮等服务业的管理。积极与房管部门进行协调与配合,加强二手房交易税收管理。采取所长不定期巡查、税收管理员监控、行业组长协调配合的方法,加强对个体税收管理。

一是强化组织收入责任机制。完善所长包片、组长包路段责任制,在区局下达2010年度新追加税收计划的基础上,把第四季度收入计划按月分行业分解到片段、具体人,将“省级文明单位”补贴及征收津贴与目标任务完成情况捆绑在一起进行考核,年终兑现奖惩。

四是强化重点税源管控。加强企业税收管理,认真落实服务企业活动各项举措,为企业提供优质高效的税收政策、纳税申报、涉税减免审查报批等各项服务的同时,及时摸清企业生产经营情况,督促企业及时申报,促进企业税收征收管理。对工业园产业集聚区、路桥等重点项目,实行定人员、定责任、定具体管理措施,进行跟踪管理,确保重点税源税款及时足额入库。

二是强化分析预测。每月例征期过后组织召开收入及税源管理形势分析会,对行业、片段的收入计划运行情况进行综合分析比对,从中找出税源管理薄弱环节。同时,对下一个月的收入形势进行分析预测,认真排查收入增长点,研究制定完善税源管理和促进收入增长的措施,确保收入计划平稳运行。